产品方案（又称产品大纲）主要是指建设项目生产的主导产品（又称代表产品）的品种、规格、技术性能、生产能力以及同类产品不同规格、性能、生产能力的优化组合方案。对某些工业项目来说，产品方案还应包括辅助产品或副产品。产品优化组合的主要涵义是主导产品与同类产品不同品种、规格、性能的优化配置，产品产量的合理组合。
产品方案有哪些？
1、产品方案(产品大纲)：拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品，生产能力的组合方案，包括产品品种、产量、规格、质量标准、工艺技术、材质、性能、用途、价格、内外销比例等。产品方案需要在产品组合研究的基础上兴盛，有的项目生产多种产品。
2、产品组合：项目的各种不同产品的划分及其比例，含产品种类、品种的结构和相互间的数量关系。
产品组合的深度，即产品品种的数量。产品组合的广度，即产品线(产品种类)的数量。产品组合深度与广度的关联性，表现为产品线之间的相关程度。
扩大产品组合的广度可以分散项目投资的风险，挖掘产品组合的深度可以占有更多的细分市场
3、产品组合的类型(5类)
1)全线全面型：力求某种产品的品种覆盖各个细分市场，按整个市场对不同 ，种类的需求增加产品线的数量，对产品线之间的关联没有严格限制。
2)市场专业性：专向某市场提供各种产品，以专业市场的需求为引线确定产品线，不强调产品线的关联性
3) 产品线专业性：只生产同一类型的不同产品
4)有限产品线专业性：生产某产品线中一个或几个品种。
5)特殊产品专业型：专门生产特殊产品
4、产品组合的一般原则(8点)
1)符合产业政策：符合国家鼓励发展的产业产品、国家技术政策和技术标准。
2)针对市场需求：国内外需求确定产品品种数量质量，适应市场变化。
3)专业化协作：于上下游产业链产品链的衔接
4)资源综合利用有副产品，考虑综合利用，主产品副产品组合方案。
5)环保：保要求，环境容量、环保治理设施投资。 6)考虑原材料燃料供应。
产品策划方案的优缺点？
好的产品策划方案一定是紧扣客户需求，解决了客户关注的痛点，睹点问题，贴合客户的工艺点和关注点，同时功能齐全，易于实现，同时关注智能化，高效化，绿色化，有好的性价比，为用户所喜闻乐见。
差的产品策划一定是闭门造车，远离客户需求，难于制造，不贴合客户的现实需求，超高的性价比，不能很好的解决客户的痛点，难点问题。
产品策划方案
优点：好的放好能够使活动有计划，有条理，有目标，有时间节点，有预案，有总结，能够确保活动很好的执行；
缺点：方案制定后容易固化思维，创新不足。
智能手环开发方案应该怎么做
智能手环这个产品目前很多，大概都是差不多的一个样子，那么我们从同一个用户的角度上看，都是差不多的样子差不多的功能，应该怎么去选择呢？
我要讲的是，你现在要开发智能手环的话，就一定要有新意，市场上已经不需要一样的产品了。现在的智能手环基本上就是查看时间，连接手机查看步数，锻炼，睡眠等数据，如果在功能上进行创新是一个值得探讨的问题。比如增加录音、播放功能，历史轨迹等。建议在做智能手环的时候参考一下uu众创的解决方案，看一下别人有什么创意的。
