有道词典笔充电会显示的。
网易有道词典笔，是网易有道打磨的一款学习型智能硬件，内嵌了网易有道自主研发的神经网络翻译和光学字符识别等业内领先的AI技术，凭借高效、准确查词和丰富、权威内容，成为AI技术在学习领域应用落地的优秀产品。
网易有道词典笔，具有“多行扫描翻译”功能，支持整段翻译的智能学习硬件。 网易有道词典笔专业版，加入了英语跟读及中日、中韩互译等功能，满足更多场景需求。
有道词典笔3推出了“超快点查”功能，再次升级查词效率；同时，推出面向低年龄段儿童的“互动点读”功能，实现了绘本点读的可视化交互。
网易有道词典笔2.0主打“一扫即查，快速高效”的省时便捷查词功能，力求将查词翻译做到极致。通过网易有道自主研发的AI技术赋能，实现了一扫即查，1秒钟查询1个词，支持中英文互译功能，同时配备语音助手、触屏、离线使用等功能。有统计显示，网易有道词典笔2.0查词效率是翻阅纸质词典的15倍，是电子词典手动输入查询的5倍。
网易有道词典笔2.0搭载了网易有道自研的OCR技术(光学字符识别技术)和NMT技术(神经网络翻译技术)，识别准确度平均达95.5%，翻译准确度可媲美在线水平，改变了查词方式。
有道词典笔需要充电的时候，直接用充电器连接type_c充电口就可以充电了！
网易智造智能体脂秤怎样拆解
网易智造智能体脂秤拆解方法：
先拆开体重秤了解它的构造以及线的走向，走线都会通过一些束线孔来固定线缆，内部看起来比较整洁，怕自己搞混淆的时候，可以给线做上标记。
电子秤应该水平放置在地板，可如果电子秤一边高一边低，或与水平面存在仰角，也会导致秤重不准。电子秤出厂前是在水平台面上通过校机的，而客户在不平整或不水平的台面上使用时，就会出现秤重不准。最好是在相对平整或水平的台面上使用，并在此位置上重新校机，这样就可以避免因台面不平整而导致称重不准问题。另外，使用时应将秤置于平整坚硬的地面上，且秤下面无杂物。
体重秤会有一定的界限，超过了就不能测了。但是一般而言这个值正常人都不可能达到，大概是要到300斤左右吧。那如果没那么重，但秤也一样显示该反馈呢？可以尝试把体重秤电池拆出，并倒过来放置一段时间，问题能够得以解决。
最后把体重秤重新安装回去，要用一字螺丝刀按压帮忙按压边部位置，就可以把体重秤安装好了。
网易CEO丁磊:改变世界就是打磨一款款能够打动人心、直抵灵魂的产品
文/福布斯中国
互联网浪潮20年无往不利，教育赛道几乎是最难攻克的堡垒。
对于互联网技术来说，教育场景是一个极度个性化、高度专业化的领域，登陆美国纽交所资本市场的中国在线教育公司更是凤毛麟角。作为网易系中首家独立上市的子公司，网易有道（NYSE:DAO）在2020年实现了业绩快跑，上半年净收入达11.65亿元人民币，同比增长112.3%。
网易有道之名取于“君子爱财，取之有道”。所谓的“道”是什么？在巨头林立的红海中寻找这样一条道路并不容易。
网易CEO丁磊说：“我觉得我是教育的受害者，也是教育的受益者。”同样听一门数学课，为什么这个数学老师讲得很生动，那个数学老师就让人觉得索然无味？因为每位老师对同样的教育内容的表达方式和引导方式不一样，由此就会产生不一样的学习效果。
丁磊向福布斯中国表示：“有道最重要的投资是在内容上。网易不是特别着急，我相信变现是迟早的事，不会简单粗暴地想短期内变现的问题。”
“教育这件事，我准备了十年”
2019年10月，网易有道敲响了美国纽交所的钟声。丁磊说：“网易一直在寻找一个企业 社会 价值的体现，除了赚钱。我们做过很多尝试，努力地给 社会 创造一些企业力所能及的价值。互联网本来就是一个知识共享平台，我自己就是开放式教育的受益者。所以，我对教育非常感兴趣。教育这件事，我准备了十年。”
2020年以来，突如其来的新冠肺炎疫情使得在线教育的优势更加凸显。在疫情影响下，2020年3月K12在线教育行业渗透率达到顶峰。第二季度，网易有道的学习服务和产品净收入为5.2亿元，同比增长190%。该板块的收入增长主要归因于有道精品课的收入增长。报告期内，有道精品课实现了销售额4.6亿元，同比增长214.5%，占公司净收入的74%。其中，K12是主要增长引擎。
丁磊表示，以前很多教育资源都投入在学校硬件环境上，但现在，互联网公司投资的是课程内容。通过市场竞争，提高课程内容的质量，降低家庭、企业和使用网课的成本，他认为这是互联网在中国做的最了不起的事。“全世界最好的投资，就是投资教育。”丁磊说。
科技 的伟大力量在于能让人变成更好的人，让世界变成更好的世界，而不只是在同一纬度上追求更快的速度、更高的效率。
丁磊回顾，网易早在2010年就开始做公开课，当时这一举动对教育行业的影响很大。过去十年，网易公开课将长达13,000小时的课程，自费翻译成中文，这些课程都来自欧美、日韩顶尖大学。丁磊做网易公开课的目的，是建造一个24小时的无围墙的大学课程。“因为我自己在大学时期就有这样一种遗憾的体会，隔壁有一个老师的信号系统课上得特别好，但我没有机会去听。而国外的公开课就提供了这样的机会，你可以24小时看录像、看视频、看翻译。”
在当时，整个中国大陆大学里不存在公开课这一形式的产品。随着网易公开课的问世，才逐渐有了中国的线上公开课，也有了中国的慕课。
从2010年开始，网易每年投入数百万元资金用于课程版权采买。网易公开课支持让所有人免费观看课程视频内容，甚至是没有广告地看。丁磊坦言，作为企业，做这些事情并不赚钱。对他而言，也并非他的主要工作。但他认为一个企业家，应该通过 科技 和创新去改变和提升人们的生活和学习。
但他们逐步发现的一个问题是，网易公开课提供的是大学课程，更多地面向18岁以上成人人群。丁磊说：“我一直没办法解决一个K12教育的问题，怎么让这些18岁之前的小孩子们受到好的教育？”
事实上，在K12这条赛道，早已巨头林立，以新东方和好未来为主的线下教培机构在行业深耕多年，线上新晋独角兽的角逐也进入白热化阶段。网易有道凭什么在红海中开辟出一条自己的道路？
2014年，网易有道开始尝试 探索 在线教育领域。现在的有道，定位为中国领先的智能学习公司，致力于提供100%以用户为导向的学习产品和服务。
在商界，最令人激动的事情之一，便是从旧事物中开创新事物。这不但是令人愉悦的，而且是企业成长最有效的一条途径。
2018年有道的自营课程模式，已经做到了2.84亿元的营收规模。2019年上半年，有道词典的月活跃用户数达到了5,120万，是国内排名第一的语言类App。有道词典早期的成功，让网易得以不断向教育产品和服务领域进行延伸。
网易有道、网易云音乐等业务，为网易公司按下了增长加速键。2020年二季度，网易有道净收入6.2亿元，同比增长93.1%；创新及其他业务分部净收入37.3亿元，同比增长38.7%。值得一提的是，网易有道经营性净现金流持续为正，毛利率持续优化，呈现积极向好的发展态势。
丁磊认为：“流量为王在当下做教育的语境下似乎并不完全适用。互联网教育的真正门槛在‘内容’。”而内容壁垒一旦攻克，就成为自己的护城河。
2019年9月，网易集团公益项目“一块屏”首次大范围落地，进入了中国十余个县、超三百所学校，上万名学子因此受惠。借助有道精品课的直播系统，学生能够在线接受优质的教学内容。同时，网易还会给贫困地区的老师“上网课”，开设教师培训班，让有道精品课的清北名师带他们备课，从教学源头上改善教学质量。
丁磊希望将全国最好的教育资源聚集到一起，把顶级“学区房”开到线上，以实现他的梦想：让知识无阶层流动，让中国处处都是学区房。
他希望，技术对教育的改变不只是从线下到线上，更可以推动行业整体变革。
打磨质感，一如既往
在兵贵神速的互联网，打磨质感是一件奢侈的事，丁磊却说这是一件迟早的事。打造精品，是网易20年前就坚定的路线，彼时网易刚刚成立三年，年轻的丁磊相信，这是能在互联网世界中穿越迷雾、赢得竞争的正确抉择。
20多年以来，丁磊一直保持着创业者最初的姿态。以一款款有灵魂的产品出道，被外界认为是一件“很网易”的事情。持久钻研、洞悉人心，网易可以用近20年打磨一款 游戏 ，也可以用数年之力做一款音乐App。
以教育产品为例，与贩卖知识的众多教育品牌不同，网易有道不做平台，而是寻求与名师合作，以“工作室模式”一起打造精品、高质量的内容。在各家纷纷“去名师化”的路上，有道却一直致力于培养名师。
丁磊说产品要有质感。用户看得见的质感背后，是网易 科技 的内核。他认为，很多人用技术只是提高效率，降低成本，意义并不是特别大。任何技术一定要有应用场景，而且要懂得是什么样的场景。技术不是互联网绝对的门槛，有场景的应用，在场景中产生价值，才是最重要的事。谈及风口上的AI，丁磊认为，不是贴个AI的标签就是人工智能，技术要真正用到有价值的地方去。从痛点出发，以需求为驱动，正是网易有道AI教育工具能够成功的一个原因。也正是这种 探索 方式，让网易在AI方面的成果和技术，往往能够在诞生之初，就有实际、深入的用途，且有大量反馈迅速呈现，以再次反哺技术的改进。
拿起有道辞典笔，丁磊对自己产品的自豪感跃于脸上，像极了一个热血的创业青年。
两年前，有道开始布局智能硬件。2017年10月，有道推出第一款智能硬件“有道翻译蛋”。此后，又陆续推出有道翻译王、有道词典笔等硬件产品。截至今年8月份，有道一共上线了9款教育类智能硬件产品，并将陆续推出更多。这些产品，立志于以AI技术的落地，去改进中国人的学习效率。
对于在线教育来说，什么样的产品才算是好的产品？
丁磊分析，学习和 游戏 很不同， 游戏 就像一个人吃 美食 、谈恋爱、唱卡拉OK，这是顺人性的。只有学习，某种程度上是逆人性的，让你不舒服的。所以，中国人有句话叫“学海无涯苦作舟”。但如果可以把学习产品融入“打怪升级”的 游戏 精神，用户就会逐渐有了持续学习的动力。
他认为，今后最好的教育工具是人工智能与AR和VR相结合。比如，钻石的碳原子排列跟普通石墨的碳原子排列方式不同。这个抽象的立体结构，要如何变成用户更喜欢的学习产品？黑板只能画平面图，但借助于AR技术，一个人看到生动、立体的结构后，会永远难忘。
丁磊年少时有一颗对知识孜孜以求的心，切身感受过教育资源匮乏的束缚，这是他做教育产品的初心；自2013年创立网易云音乐以来，丁磊也长期在平台上推荐自己喜欢的歌曲和歌单；甚至，网易严选上架的一款牛仔裤，都有着丁磊对质感追求的痕迹。若去追寻这一切，只能源于“热爱”。
丁磊说：“其实我一直在思考乔布斯时期的苹果产品，它们融合了很多工业设计的情怀，你可以感觉到这个产品跟你的内心是有共鸣的。”
大道至简。改变世界这个宏大的命题，对于丁磊来说，就是打磨一款款能够打动人心、直抵灵魂的产品。
他曾多次向外界表示，23年前创立网易，是受到了台积电创始人张忠谋自传书《我的上半生》的鼓舞。丁磊说：“当我看到一位56岁的前辈都能热血沸腾地干一件事情，我作为26岁的年轻人为什么不能去做呢？”偶像的力量是无穷的，会影响很多人想去改变这个世界。
如果说26岁时创业，是凭借一股个人英雄主义的热血。如今，49岁的丁磊要对股东、员工和 社会 负有更大的责任。正如吉姆・柯林斯(Jim Collins)的书里早就写的，“股东、合作伙伴、员工和消费者，你不能伤害其中任何一个人的利益。”
打磨产品可以十年磨一剑，但让产品变现，需要寻找一种新的商业模式。
先通过免费产品拓展用户，再做商业变现，这是典型的互联网思维，但不是丁磊的路。丁磊相信的是：先把产品做到极致，然后再考虑市场和用户买单。大道至简。
有道上市当天，丁磊曾表示，未来的在线教育手段和形式会更加多样化，不仅仅是基于一个电脑或者手机屏的使用，以后会基于AR、VR，这样的教育会更加让人身临其境、更加高效、更加有趣味性。
他认为，做教育的竞争优势，最核心的还是要借助 科技 的工具和手段，协助用户完成教育的课程，掌握教育的知识链，有针对性地对某个知识点的弱点进行反复的提升和加强。特别是当一个新鲜事物出现的时候，作为企业家，一定要能抓住在这个新鲜的设备应用上能产生的新商业模式。
丁磊表示，“我们其实很期待AR眼镜。AR眼镜比VR眼镜舒服，我觉得AR眼镜会对这个世界产生巨大的动力。因为网易在内容和技术领域耕作了好久，我们知道AR眼镜问世后，我们可以结合做哪些产品创新。假如今天拿来一份杂志，你看不懂这段文字，但你的眼镜有个雷达，一扫杂志，英文全部变成中文翻译出来了。这可能是很快就会出现的事情。”
“对于企业家来说，对 科技 的发展要有跟踪能力和想象力，你要做好准备。比如，这个翻译的过程，别的公司做不了，只有我们能做，因为整个流程中的核心技术，有道做了快二十年了，引擎在我们手里。眼镜只是一个帮我获取信息，完成信息输入或者输出的设备。为了等待这样一个产品的问世，网易做了很久的技术准备。”丁磊认为，只有做好基础技术的研发和准备，才能在机会与趋势来临时，让产品进一步爆发和放大应用范围。
如今， 游戏 、音乐和教育是网易的三大发展领域，三者的共同点都是内容。但在这样一个流量为王的时代，内容如何才能建立起自己价值的护城河？
丁磊认为，核心是创作的创意，与创作的手段和过程，以及 科技 的应用。 科技 可以解决效率、成本的问题，这些可以帮助一些企业在PGC内容里产出价值。
网易云音乐一直是丁磊的心头好。
为什么90年代流行的日本创作者作曲的《千千阙歌》、《人间》等歌曲可以经久不衰？
中国音乐行业需要一个工业体系、商业体系，可以让这些音乐人能够不停地成长。音乐如此，教育也如此。
2003年，32岁的丁磊以10.76亿美元的身价荣登福布斯中国富豪榜第一位，成为第一个互联网出身的中国内地首富。但对于当时的丁磊来说，如何建立一个伟大并长盛不衰的公司是接下去要长久 探索 的路。
丁磊说：“2003年我读了《基业长青》，2005年我读了《赢》，这两本书我相见恨晚。《基业长青》回答了我最重要的一个问题，企业存在的价值是什么。”
